2019年4月申都集團啟動與各分公司年度互訪計劃

| 2019年05月13號

為了全面推進公司集團化項目運作,整合總部各部門和分公司優勢資源,加強各部門、分公司間的交流,積極落實“2019申都集團互訪計劃”,申都總部總經辦、總師辦于今年3月前往浙江、南昌、徐州、江蘇、廣西、貴州以及深圳七家分公司進行調研交流活動。

通過與各分公司交流,總部深入了解各分公司的現狀與特點。在此次的調研過程中,為了更有效地提升集團內部合作交流互動,總部與分公司達成以下共識:

1、 在原集團與分公司 “一年四次互訪”的基礎上,加強分公司之間溝通交流,并根據需要增加互訪次數;

2、 結合各分公司的特點,發揮總部綜合優勢,提升各分公司綜合服務能力,積極搶占市場;

3、繼續推進集團和分公司運營標準化,實行統一貫標標準,提高公司運營效率;

4、各分公司根據主營業務加強專業人員配備,打造區域內具有相當實力,有一定知名度的設計團隊;

5、 積極利用集團資質和團隊優勢,將全過程工程咨詢作為集團下一步的重要戰略發展方向。


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